PSPO-I参考資料 & PSPO-I更新版

ScrumのPSPO-Iの認定試験は当面いろいろな認証試験で最も価値がある試験の一つです。最近の数十年間で、コンピュータ科学の教育は世界各地の数多くの注目を得られています。ScrumのPSPO-Iの認定試験はIT情報技術領域の欠くことができない一部ですから、IT領域の人々はこの試験認証に合格することを通じて自分自身の知識を増加して、他の分野で突破します。GoShikenのScrumのPSPO-I認定試験の問題と解答はそういう人たちのニーズを答えるために研究した成果です。この試験に合格することがたやすいことではないですから、適切なショートカットを選択するのは成功することの必要です。GoShikenはあなたの成功を助けるために存在しているのですから、GoShikenを選ぶということは成功を選ぶのことと等しいです。GoShikenが提供した問題と解答はIT領域のエリートたちが研究と実践を通じて開発されて、十年間過ぎのIT認証経験を持っています。

「あきらめたらそこで試合終了ですよ」という『スラムダンク』の中の安西監督が言った名言があります。この文は人々に知られています。試合と同じ、試験もそのどおりですよ。試験に準備する時間が十分ではないから、PSPO-I認定試験を諦めた人がたくさんいます。しかし、優秀な資料を利用すれば、短時間の準備をしても、高得点で試験に合格することができます。信じないでしょうか。GoShikenの試験問題集はそのような資料ですよ。はやく試してください。

PSPO-I参考資料

効果的PSPO-I｜ユニークなPSPO-I参考資料試験｜試験の準備方法Professional Scrum Product Owner I更新版

PSPO-I試験問題には他にも多くの利点があります。 PSPO-I学習ガイドを完全に理解するため。まず、PSPO-I試験トレントの機能と機能の紹介をご覧ください。Scrum製品のページではデモを提供しており、購入前にタイトルの一部を理解し、ソフトウェアを開いた後のソフトウェアの形式を確認できます。クライアントは、Webサイトの製品のページにアクセスできます。したがって、クライアントはPSPO-Iクイズトレントをよく理解し、PSPO-I試験問題を購入するかどうかを希望に応じて決定できます。

Scrum PSPO-I：Professional Scrum Product Owner Iは、Scrumフレームワークの知識と理解、およびプロダクトオーナーの役割を効果的に果たす能力をデモンストレーションすることを望む個人のための初級認定資格です。この認定資格は、Scrumプラクティショナーのための包括的なトレーニング、アセスメント、および認定を提供するグローバルな組織であるScrum.orgによって発行されます。

Scrum Professional Scrum Product Owner I 認定 PSPO-I 試験問題 (Q114-Q119):

質問 # 114
The Scrum Team consists of one Scrum Master, one Product Owner, and Developers.

A. FALSE
B. TRUE

正解：B

質問 # 115
Scrum can only be used to develop products, not to maintain/sustain existing ones.

A. True
B. False

正解：B

質問 # 116
Is it allowed to have other meetings besides the Scrum events?

A. YES
B. NO

正解：A

質問 # 117
Scrum is based on empiricism. All of its artifacts must be transparent to ensure sufficient accuracy of inspection. How can the Scrum Team maintain the Product Backlog to maximize its transparency?
(choose the best answer)

A. Product Backlog items must be sized such that the highest ordered items are no bigger than a Sprint.
B. The Product Backlog is only updated at the Sprint Review, when both the Scrum Team and the stakeholders are available.
C. Product Backlog items should hold no more than 8 points of work, which is the average in the range of acceptable sizes of 1, 2, 3, 5, 8, and 13.
D. The Product Backlog is only updated at a release planning meeting with the stakeholders and the change control board present.
E. The Product Backlog is continually kept up to date with the most recent insights.

正解：E

解説：
Explanation
The Scrum Team can maintain the Product Backlog to maximize its transparency by continually keeping it up to date with the most recent insights because:
* It reflects the current state of the product and the work. The Product Backlog is a dynamic and emergent artifact that represents all the possible features, functions, requirements, enhancements, and fixes that constitute changes to the product. By updating it frequently, the Scrum Team can ensure that the Product Backlog is accurate, complete, and relevant.
* It enables the Product Owner to optimize the value of the product and the work of the Scrum Team. The Product Owner is accountable for effective Product Backlog management, which includes ordering, refining, and communicating the Product Backlog items. By updating it frequently, the Product Owner can incorporate new learnings, feedback, opportunities, and changes into the product decisions and priorities.
* It supports the inspection and adaptation of the Scrum Team and the stakeholders. The Product Backlog is a source of information and transparency for everyone involved in the product development. By updating it frequently, the Scrum Team and the stakeholders can inspect the progress and outcomes of each Sprint, and adapt their plans and actions accordingly.
References:
* Scrum Guide 2020, page 10: "The Product Backlog is an emergent, ordered list of what is needed to improve the product."
* Scrum Guide 2020, page 11: "The Product Owner is accountable for effective Product Backlog management, which includes ... ensuring that the Product Backlog is transparent, visible and understood."
* Scrum Guide 2020, page 11: "The ordering of the items in the Product Backlog is the sole responsibility of the Product Owner. They order Product Backlog items to best achieve goals and missions."
* Scrum Guide 2020, page 11: "Higher ordered Product Backlog items are clearer and more refined than lower ordered ones."
* Scrum Guide 2020, page 15: "The Sprint Review is an informal meeting, not a status meeting, and the presentation of the Increment is intended to elicit feedback and foster collaboration."

質問 # 118
A Scrum Team has been working on a product for 9 Sprints. A new Product Owner who is new to Scrum joins the team and understands she is accountable for the Product Backlog. However, she is unsure about the purpose of the Product Backlog. She has read that the Product Backlog should be a list of all user features for the product. She goes to the Scrum Master asking where to put the other types of requirements that are going to be taken into account. Are all of the following types of requirements acceptable on a Product Backlog?
* Stability requirements
* Performance requirements
* Product Functionality
* Documentation
* Fixes
(choose the best answer)

A. No. Product Backlog is a tool for the Product Owner. The Product Owner represents the users and stakeholders. Other types of requirements should be managed separately by the Developers. They are not the Product Owner's concern.
B. Yes, they all belong on the Product Backlog. The Product Backlog is supposed to be the "single source of truth" for all the work for the product.

正解：B

解説：
* The Product Backlog is an ordered list of everything that is known to be needed in the product. It is the single source of truth for the Scrum Team and the stakeholders. It contains all the requirements, features, functions, enhancements, fixes, and anything else that can deliver value to the customers and users of the product.
* All types of requirements are acceptable on a Product Backlog, as long as they are aligned with the product vision and goals, and they are transparent, clear, and valuable. The Product Backlog can include stability requirements, performance requirements, product functionality, documentation, fixes, or any other aspects that contribute to the quality and usability of the product.
* The Product Owner is accountable for maximizing the value of the product resulting from the work of the Scrum Team. The Product Owner is responsible for managing and refining the Product Backlog, collaborating with the stakeholders and the Developers, and ordering the items in a way that best achieves goals and missions. The Product Owner represents the interests of everyone with a stake in the product and ensures that the Scrum Team works on the right things at the right time.
* The Developers are accountable for creating a "Done" Increment that meets the Definition of Done each Sprint. The Developers are responsible for planning and executing the Sprint Backlog, designing and building the product functionality, testing and improving the product quality, and delivering a
* potentially releasable Increment. The Developers work closely with the Product Owner to understand and clarify the Product Backlog items, provide feedback and estimates, and suggest improvements and innovations.
References:
* Scrum Guide: https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html
* Product Backlog: https://www.scrum.org/resources/what-is-a-product-backlog

質問 # 119
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